专场会议

9月24日-25日，由新华社《财经国家周刊》、工信部国际经济技术合作中心、华制智能主办的第二届“中国制造2025与工业4.0全球年会”在北京国家会议中心举行，主题为“智能制造体系构建和实施路径”。

兴业金融租赁盛装出席本次年会，并举办“综合金融服务中国制造2025”专场论坛，与智能制造、高端装备、绿色出行等领域战略客户，聚焦转型升级，共商战略合作、多方共赢未来，共同探讨金融机构助力“中国制造2025”发展的策略及实施路径。

兴业金融租赁郑常美总裁在会议期间接受了记者采访，介绍公司在服务高端制造、服务实体经济领域的成果和未来规划，采访实录如下。

记者：兴业金融租赁作为本次会议的战略合作伙伴，在会议中有何启发和收获？

         郑常美：这是华制智能主办的第二届“中国制造2025与工业4.0全球年会”。与去年相比，可以说越来越成熟，从“工业4.0”回归到“中国制造2025”，旨在更实在地解决中国实际问题，无论从理念上还是实施路径上看，本次会议都更加清晰、更接地气，充分体现并着眼“中国制造2025”的现实需求。

         兴业金融租赁作为年会战略合作伙伴，希望在推进“中国制造2025”的过程中，为实施“中国制造2025”优秀实体企业提供综合金融服务，助推制造业转型升级。兴业金融租赁在本次会议中，举办了“综合金融服务中国制造2025”平行论坛，将国际趋势与中国落地实践相结合，从金融角度为“中国制造2025”提供服务解决方案，得到了非常好的反响。

记者：兴业金融租赁近几年在高端制造、服务实体经济的业务发展中取得了怎样的成就？

       郑常美：兴业金融租赁是于2010年成立的全国性金融租赁公司，是兴业银行的独资子公司。目前兴业银行集团资产总额为5.7万亿，在全国主要商业银行中排名前列，旗下拥有九大综合金融平台。兴业金融租赁作为银行集团综合金融服务平台下的专业子公司、作为银行控股的综合金融服务商，在银行集团的统领下，过去六年实现了良好的联动发展，业务拓展积极稳健，实现了有根据的快速增长，年均增长率达到40%-50%。围绕实体经济，公司立足实体、贴近实物、服务实业，上升到集团层面为该领域的战略客户提供综合金融服务。

        公司在2015年顺利实现首个五年规划圆满收官，主要成果是突破“一一七零”。截至2015年末，公司实现资产规模突破1100亿元，居全国金融租赁公司第五位，成功迈入金融租赁行业第一梯队，取得业界认可；截至2016年6月末，监管资本达到110亿元，公司注册资本已达70亿元。

        兴业银行是中国首家、也是唯一一家采纳“赤道原则”的银行，引领与领先实践绿色金融。兴业金融租赁成立以来，坚定高举兴业银行集团绿色金融大旗，继承与发扬兴业绿色金融领先品牌，领先绿色实践。以“绿色租赁、低碳环保、专业经营、创造价值”为核心经营原则，公司不断创新与创设绿色租赁品牌。在客户选择上，把握绿色可持续发展主体外部经济的内生化趋势，优先选择与公司具有相同绿色理念、积极承担社会责任的企业客户，将绿色发展作为双方合作的基础，致力于缓解当前城市环境污染、交通拥堵、雾霾严重等问题。公司将绿色租赁业务发展与风险管控安排紧密结合，逐渐形成并明确了以环境影响作为重要因素进行业务风险评判的体系，一是在准入方面，公司在绿色租赁的各个细分领域都制定了准入细则，二是对传统的过剩产能重资产行业，增加绿色审查环节，凡是不达标的企业，即使收益再高，坚决禁入。

        截至2016年8月末，公司绿色租赁业务累计投放近660亿元，资产余额近400亿元，始终保持在公司资产总额的三分之一强。经过多年积极探索，公司已在绿色租赁领域确立了较为清晰的业务模式，围绕低碳经济、生态经济、循环经济三大版块，形成了绿色出行、清洁能源、节能减排、水环境治理、土壤治理、资源循环六类绿色租赁产品序列，为日后业务发展奠定了坚实的基础。

        遵循兴业银行集团的发展战略，公司把握未来发展机遇，谋定了新五年战略，启动“一四四九”工程，为“一个定位，四大目标、四大策略、九大关键能力建设”。

        一个定位即打造一流全国性金融租赁集团、进入并始终保持行业第一梯队市场地位。

        四大目标涵盖资产负债、资本管理、资产质量和综合回报等方面，公司将坚持“专业化、国际化、市场化”的经营原则，力争资产管理总额达到3000亿元并不断增长。

        四大策略是战略执行落地的核心。一是行业聚焦做减法，聚焦重点行业领域集中资源深入拓展，通过专业化把握业务风险实质，在绿色租赁、民生工程、能源化工、冶金及高端装备、现代服务等行业领域持续加强租赁业务深耕，其中高端装备领域与今天的会议主题密切相关。二是专业提升做加法，利用租赁产品融资融物相结合的特点，发挥主角作用，在全行体系下为战略核心客户提供综合金融服务，同时基于终端客户需求，不断加强与厂商的战略合作。三是财务筹划差异化，财务筹划与租赁业务具有天然联系，公司将充分利用集团综合产品，为客户提供财务咨询、财务优化等增值服务。四是资产流转专业化，将长周期基础资产通过证券化等形式进行市场流转，通过信用风险管理嫁接长周期资产流转，解决实体企业“融资难、融资贵”的问题。

        通过两年的扎实基础工作和半年多的发行努力，目前公司第一期资产证券化“金信”产品已顺利上线，公司以“承诺是金，信用为先”为原则，对投资人负责，初期按不出表的安排设计产品结构，租赁资产证券化产品上线以来受到市场热情欢迎，认购倍数超过4倍。通过前瞻性的安排，公司将为未来的专业流转奠定了良好的基础。以此为起点，公司将努力打造自身成为最合格、最专业、最具公信力的租赁资产证券化发行人和存续期管理服务商。

记者：兴业金融租赁在服务高端装备领域未来的规划如何？

郑常美：公司将不断落实战略领域的专业聚焦做减法，以五大行业为核心，服务支持各行业领域高端装备相关主体。

经过机械化、电气化、信息化革命与变迁，全球制造业已步入智能化时代，“工业4.0”则是引领当代世界工业革命的核心。中国虽然已是世界工厂、制造业大国，但还远非制造强国，也就是说，中国目前是制造业中心，但不是首发研制中心、也不是技术领先中心。尽管如此，中国仍然具有比较优势，在高铁、大型计算机等十多个高端技术领域引领全球技术、具有绝对竟争优势；在全球200多个细分制造行业中的生产能力保持全球第一。智能制造是中国的最后一次机会，中国理应有信心更应充分利用比较优势，实现追赶。

        就兴业金融租赁服务高端装备的规划来讲，首先是发力绿色租赁领域。“中国制造2025”拥有诸多内涵，但最重要的是实现精细化管理，从精益制造到智能制造的过程，就是节能环保的过程，就是利用互联网等技术实现有效供给与有效需求的结合。公司在业务拓展中不断扩大绿色租赁外延，利用租赁业务的长周期特性，实现制造过程中的资源合理配置和有效节约。

        二是民生工程领域，倡导科学理念，服务城镇化建设与管理。绿色出行是兴业金融租赁的特色领域之一，从基础的公交车到高层次的轨道交通，服务与倡导健康出行，缓解交通拥堵问题。本次会议中，公司邀请了多家公共交通相关客户，共商绿色出行领域的高端装备技术应用。

        三是能源冶金领域，坚持绿色发展。凡是具有环保问题的项目，公司均不予准入，通过为合格主体提供资金，支持其自觉改造，实现节能减排和资源的循环利用，支持环保、先进的过剩产能提升市场竞争力。