随着2018年进入年尾，“资本寒冬”这个词又开始频繁出现在创投圈的各种论坛和活动中，不同于2015年底到2016年的因资本的冷静而呈现出的资本寒冬假象，2018年真正让企业们感到了创投圈的寒冷。

　　据清科研究中心近日发布的“2018年第三季度中国私募股权投资市场数据统计报告”中显示，2018年第三季度PE机构募资情况较二季度略有回升，但仍处低位运行状态，新募集基金数量629支，环比上升62.5%，同比下降26.4%，披露募集金额的356支基金共募集1,671.78亿元人民币，环比上升83.9%，但同比下降 56.0%，不及2017年第三季度的1/2。数据更加直白地说明了市场可投资本量继续下降，私募股权投资进入调整期。

　　由于资本大环境的不景气，全国范围的中小微企业都面临着融资和生存的压力，近期的媒体报道中不乏诸如：北京的制造业2018年上半年关停了473家、河南超70%中小企业深感资金不足、温州4成中小企业面临倒闭等新闻。而像“深圳企业排队注销”等比较夸张的新闻也开始在一些媒体平台上出现，虽然已有媒体查证这是个假话题，其背后的真相是报纸上刊登的大量的小企业清算公告，但这与假话题并不相悖，同样揭示了中小微企业生存艰难的现状。

　　但我们不得不注意到，2018年，与“资本寒冬”同样高频出现的一个词：“共享办公”。“共享办公”领域不但在困境中逆势发展，还呈现出增速的态势，成为寒冬中的一股热流。“共享办公”虽与处于困境中中小微企业形成鲜明对比，却又联系紧密。

　　前不久，经纬中国创始管理合伙人张颖曾对外公开指出，”2018年的艰难其实被放大了，本来有很多人就是在大趋势上升中赚钱，没思考、没核心、没竞争力、没聚焦、没远见，现在经济动荡，不死不活，或者死的很惨都太正常了，对那些有聚焦，有核心竞争力，有执行力，有决心的少数人和企业来说，这才是最好的时间点。”张颖所言，无疑道出了目前经济环境背后企业经营的本质规律，只有那些能善于利用所有资源和渠道降低各项运营、管理成本，对自己核心竞争力进行深耕的企业，才有可能在寒冬之中逆势而上。

　　“共享办公”逆势增长的背后，是市场发展规律下的必然

　　据有关部门统计，截至2018年9月底，中国共享办公运营商平台已超过300家，布局网点数超6000多个，总体运营面积达1200万平方米，提供工位数达200万个，2018年中国共享办公市场规模有望超过600亿元;预计到2020年共享办公空间数量将达5000家，市场规模将达2315亿元。

　　要想了解共享办公增长背后的原因，不得不分析处于困境中的中小微企业遇到的发展难题。在寒冬之下，中小微企业不但要承担主营业务发展放缓的压力，还要解决运营、管理、人力等诸多成本痛点。因此，在保持发展速度的前提下，降低成本成为中小微企业能够生存下去的关键钥匙。

　　而由于共享办公的共享模式能够帮助企业降低成本，因此其增长背后的原因，实质上是中小微企业对于共享办公的需求和使用率日益增大，同时扩大了共享办公的市场，顺应了市场的发展规律，成为了市场的正确选择，逆势增长也成为了必然。

　　共享办公解决“空间运营成本”痛点，降低中小微企业刚性成本

　　企业要发展就要承担办公场地、硬件设施、硬件运维和房租等刚性的空间运营成本，其中房租在运营成本中占比较大，达到了30%，是最重的成本之一。

　　在过去，企业基本上都是通过传统租赁形式，跟中介、房东或物业公司签署租赁合同，来解决办公场地。不但在空间面积选择上灵活性较差，还要被动接受租金高、租期长的条约，一次性投入资金较大。据了解，北上广深的写字楼租金数据为：北京，平均租金为282元/㎡/月;上海，平均租金为334元/㎡/月;广州，平均租金为231元/㎡/月;深圳，平均租金为428元/㎡/月，以广州231元/㎡/月的最低租金进行计算，100平面积的办公间，每个月支出也将达2万多，一次性租金支出会高达六十几万(传统租赁形式往往要求三年起租)。这也是为什么房租成本会占企业刚性成本的30%左右，并且很难降低的原因。

　　所以，共享办公资源成为众多企业的成本解决方案之一。目前，共享办公行业有联合办公空间和超级办公室两种模式。联合办公空间可以按工位出租，适合发展初期，团队规模小的企业。当企业发展规模扩大，则可以使用独立空间，即超级办公室，并也会配套联合办公的共享服务，共享交流，独立私密需求。

　　值得一提的是，超级工作室还采取了标准的模块化设计，分成包括桌子模块、工位模块、通道模块、文印区模块、水吧模块等50多个模块区域。企业可根据自身需求，进行模块的自由拼接，减少浪费面积，可有效提高空间利用率，提升空间运营效率，将房租成本再次降低。

　　共享空间不但将办公空间进行了灵活划分，还租期灵活，可低至3个月起签，企业可以依据自身发展现状进行空间和交租周期选择，节省在房租方面的成本支出。不仅如此，企业还能“拎包入住”，将装修、桌椅、打印机等硬件设施的成本省掉，进一步缓解了企业的资金压力。

　　共享办公的共享服务模式+增值服务，有效降低管理成本

　　即便是小微企业，财务、行政等非主营业务的管理环节也必不可少，势必要付出一定的人力和时间成本。共享办公的共享服务模式，则能够帮助企业减少管理步骤，促进企业的高效运营。

　　值得一提的是，共享办公配备有智能管理系统，方便入驻的企业进行日常的办公设备管理和人员考勤管理。例如，企业管理者可以对员工的出入数据进行追踪，分析和优化员工的行为数据，大数据+AI的技术有效的提升了企业各个运营模块的人效，并降低了管理成本。

　　从增值服务角度来看，美国的WeWork还依据自身优势，在自己的app里上架了很多价格优惠的办公软件，比如Slack(5折)、微软Office(7.5折)等等，WeWork位于上海威海路的办公空间还将率先提供信用免押金服务，只要芝麻经营信用分达到1350分，即有机会享受WeWork会员押金免减、信用金融等一系列企业配套服务，最大限度降低企业办公运营成本。

　　纳什空间的配套服务也值得关注。在为企业提供工作空间外，还更注重提供一站式的共享服务，包括企业选址、设计装修、空间维护等办公空间服务;也有办公保洁、网络通讯、维修等行政管理服务;还包括工商注册、财税托管、人力社保等企业增值服务;甚至还给企业提供成长陪伴服务，帮助企业融资、对接资源以及CEO培训等。

　　而优客工场则推出桌态管理系统，通过数据化方式呈现空间内的工位的实时使用情况，将每个工位产生的效益可视化，提升管理效率。

　　在经济下行时期，中小微企业的发展通道在收紧，光靠自身去进行业务拓展变得更加艰难。共享办公将多家企业整合到一个平台，再进行内部资源打通，将各企业间的业务通道全部打开，进行直接连接，助力了中小微企业的发展。

　　WeWork一直在努力建立会员交流互动的社区氛围，撮合企业间的合作，还搭建了240家服务供应商的专业服务平台，让入驻公司专注主业创新。对于中小微企业来说，虽然遇到发展困境，但借助共享办公的技术优势、资源优势，突破成本之困，减少发展压力，并获得更多发展机会，也能够更快地进入稳定期，来平稳渡过资本寒冬。

　　作为共享办公领域的代表，纳什空间已超过100万平方米的运营面积，累计入驻企业16000家、超过10万个工位的数量，涵盖教育、医疗、互联网、运输、餐饮等各个领域，基于此，纳什空间推出了“身边的伙伴计划”。该计划整合了与纳什空间相关的最优质的创业资源，打通9000+入驻企业人脉、资本屏障，构建了高效的创业社交平台，让资源有效对接，拓宽了中小微企业的发展通道。近期，纳什空间的普惠类专项融资产品“纳什空间租金贷”首单落地，纳什空间联合银行等金融机构签约，为入驻企业打造了一款金融产品。这样的资源嫁接，能够帮助小微企业拓宽融资渠道，降低融资成本，缓解现金流压力。

　　苹果高级副总裁Angela Ahrendts在其职业生涯中曾两度让企业在困局中凤凰涅槃。前不久她在接受《华尔街日报》的采访里总结道：“不要浪费任何一个经济退潮的机会，它能告诉我们什么才是真正重要的东西，而那些没那么重要的东西则会被自行淘汰。”反观现在的中小微企业困境，国内共享办公模式有的放矢，极大降低了企业的运营成本，并助力了企业的发展，吸引了越来越多的企业加入了共享办公，也使得自身的市场规模不断扩大，不惧“资本寒冬”，不断帮助中小微企业突破成本之困。